2009年1月16日，安装公司在碧溪温泉酒店举行了每年一度的工作年会。公司班子成员、总部各部门、各分公司、区域公司及重点项目部负责人参加了此次会议。
本次年会主要内容包括两项内容：公司年度市场营销会议和述职会。
在年度营销会上，公司副总经理、总经济师夏晨作了市场营销报告，对公司2008年度市场营销工作进行了总结、对2009年市场营销工作进行了安排。公司2008年完成年度新签约合同额10.081亿元，是计划指标的100.81%，超额810万元完成集团公司下达的全年计划指标。这已经是公司连续四年保持年度新签约合同额在10亿元以上，连续七年超额完成集团公司下达的年度计划指标，保证了公司持续稳定发展。回顾2008年公司营销工作特点：一是从行业分布看，通用工业、石油化工和市政工程之和占到总签约额的49%，说明近年来公司所倡导的经营结构转变已见成效。二是京外的区域分公司继续扩大市场份额，共计完成签约额65168万元，占总签约额的64.64%；三是与07年同期相比，公司的12个分公司中有一半以上合同额有不同程度的增加。其中京外的东北地区增幅较大；四是房建项目呈现继续上升趋势，成交额达到总成交额的40%。同时报告也对一年来营销中存在的问题进行了认真分析。
在2009年的营销工作部署中，公司重点强调了要在危机中看到商机，紧紧抓住中央促增长、保内需、大投入的机遇，我公司要积极整合营销资源、优化区域市场布局，做好品牌营销，强化合作项目的控制力度，力争在09年成交额实现30%的增长。
苏州分公司、沈阳项目部分别就市场营销工作进行了典型发言。在过去的几年里，苏州分公司通过与台资企业、韩资企业、新加坡企业的持续合作，实现了签约额、营业额的高速成长，签约额从2001年的1215万元，到2008年的2.2亿元，为公司打开了华东区域市场。发言中介绍了他们在建立公心、招投标的技巧、信守合同、提升管理、二次营销、坚持短期与长期利益相结合的原则等方面的经验。沈阳项目部也是近几年来发展迅速的地区，签约额从2006年的2398万元到2008年的8644万元，先后承接沈阳大栋房屋留园、沈阳新加坡工业园、沈阳北方重工集体厂房、沈阳特高压变压器、辽宁烟草专卖局综合楼等工程。为公司开辟了东北地区土建市场。
营销会后，各区域公司、各分公司、总部各部门负责人进行了述职。
作者： 王军 崔阳