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2021年中建一局安装公司科技质量 BIM系统工作会
发布时间:2021-03-15

近日,2021年中建一局安装公司科技质量 BIM系统工作会在京召开,会议贯彻落实中建一局2021年科技质量工作会精神,全面总结2020年度科技质量系统工作,部署2021年重点工作。

公司党委书记、董事长沙海,副经理、总工程师孟庆礼,副总工程师雷仕民,副总工程师、设计部经理周大伟,公司科技部、质量管理部、设计部等共计223人参加会议。会议采用主会场+视频分会场的形式召开,由雷仕民主持会议。


雷仕民主持会议

科技部副经理赵艳作《2020年度科技技术管理工作分析报告》,从科技指标完成情况、公司在局考核排名分析和技术管理考核3个方面对公司科技管理工作进行分析。报告指出,2020年科技指标总体完成情况较好,大部分项目都已经超额完成,公司在局科技管理考核结果等级为A。从科技人才体系建设、年度项目技术管理考核情况、施组方案管理和项目危大方案管理四个部分对2020年技术管理工作进行了分析,并对2020年项目技术管理工作中出现的问题提出了改进意见。

质量部副经理姜家昌作《2020年度质量系统工作分析报告》。对公司2020年度质量工作进行分析,包括2020年各项质量指标完成情况、局排名情况、成果完成情况和工程实体情况,姜家昌表示质量管理部将会继续保持各质量目标数量增长,重视工程质量通病治理,固长项、查缺漏、补短板,共同提升质量管理。

设计部副经理彭琳作《2020年度BIM管理工作分析报告》。对公司2020年度BIM管理工作及项目BIM应用考核进行了认真总结,全面分析局2020年度BIM考核情况。彭琳就设计部及项目存在的问题,理清工作思路,提出了“应用勿虚,年度消零”的要求。

针对2021年工作,彭琳要求项目技术负责人履职尽责,敢于创先争优。

设计部副经理朱佳庆作《EPC项目设计管理工作分析报告》,对2020年度EPC设计管理考核评价结果进行了分析,针对目前公司和项目存在的问题进行分析,提出了2021年度EPC设计管理工作措施,强调要提高对EPC的认知和理解,建立体系管理概念,提升整个项目设计策划、管理能力,支撑项目和企业发展。

科技部经理刘宴伟宣读《2021年度科技管理工作要点》和《科技创奖计划》,明确了各项科技工作目标指标和推进的总体思路,从制度建设、人才培养等11个方面进行解读,明确各业务负责人、项目技术人员的工作方向。

质量管理部经理孙劲松对《2021年质量管理工作要点》进行部署。孙劲松表示要严格落实质量管理目标,强化各项提升方案落地,严守底线红线管控,推进公司三级质量管理体系建设;强化过程监管力度,健全考核奖罚机制,推进标准化建设及信息化管理水平;落地质量创优项目,提升项目质量管理水平,夯实工程质量。

质量管理部副经理张雷发布《2021年工程质量创优计划及实施方案》。根据质量三年滚动创优工作计划,结合2020年度公司质量管理考核以及公司项目质量管理现状,发布2021年度质量创优精细化管理实施方案,按照PDCAS管理方法分五阶段进行实施。公司根据“策划、实施、检查、改进、迎检”五个阶段制定具体责任人及工作内容。

周大伟发布了《2021年公司设计系统管理工作要点》和《BIM创奖计划》。他指出在2020年工作的基础上,要持续加强体系建设,创新人才培养机制,夯实基础管理,强化示范引领,推动智慧建造技术,持续开展设计优化,建立健全EPC管理体系,加强精细化管理争创高优,充分发挥服务、支撑作用助力市场开拓,提升一局安装专业品牌影响力。


北京分公司科技质量总监任欢在主会场述职

九位分公司、大项目部科技质量管理人员通过现场+视频方式进行述职。围绕2020年各分公司、大项目部在科技指标、技术管理、质量管理、BIM设计、人员配备等方面进行了汇报,根据取得的成果和发现的不足,总结经验教训,探索应对措施。
根据2021年的科技质量BIM指标,进行指标分解,制定工作计划,落实各项工作。


任欢代表各分公司、大项目部科技质量总监签订科技质量BIM目标责任书

科技部张晓明宣读了科技质量BIM表彰文件,对2020年参与工法、专利、论文、科技奖、质量奖和BIM奖的优秀技术人员进行表彰。号召各项目人员积极参与创奖工作,勇于担当,主动作为,推动企业高质量发展。

孟庆礼作总结讲话。2020年是极为特殊的一年,公司参与疫情防控建设的人员披星戴月,逆流而上,两级管理人员艰辛付出,为抗击疫情争取宝贵时间。公司科技质量BIM工作取得了可喜的成绩,在局科技质量排名进一步提升,国家级和省部级获奖数量稳步增长,行业影响力显著提高,极大地推动了公司的高质量发展。

针对2021年三个系统的重点工作,孟庆礼结合公司工作会议精神提出四点要求:

1.锲而不舍抓班子,带队伍,打好人才攻坚战,实现占领人才制高点的目标。
2.锲而不舍抓执行,强底线,强化制度的刚性落地,打好科技质量建设的持久战,实现守住底线的战术目标。
3.锲而不舍抓提升,促发展,建立科技质量设计系统可持续发展战略,实现目标可持续发展。
4.锲而不舍抓创新,促突破,打好科技质量创新的攻坚战,占领行业领域制高点。

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