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中建一局召开2021年“六个专项行动”专题部署会
发布时间:2021-03-25

  3月23日,中建一局在京召开2021年“六个专项行动”专题部署会,全面传达中建集团“六专行动”工作要求,通报子企业“六专行动”开展情况,部署2021年重点工作。中建一局党委副书记、总经理张晓葵,党委副书记、工会主席郝建成,总部各部门负责人出席会议。

  会上,张晓葵就深入推进“六专行动”提出三点要求:

1.坚决落实中建集团“166”战略举措

  张晓葵指出,“166”战略举措是中建集团当前和今后一个时期都必须坚持落实的重大部署。中建一局必须从讲政治的高度、从战略的全局来进一步深刻认识“六专行动”的重要意义,特别是对于一局破解高质量发展难题的现实意义。中建一局要以更高站位、更大力度、更实措施推进“六专行动”走深走实,做到标本兼治、表里兼治,把问题找准,把根源挖准,把措施定准,把责任压准,把监督抓准。各子企业要认真贯彻落实中建一局年度重点工作安排,扎实推动“六专行动”在一局的全面落地。

2.突出重点抓实抓细各项任务目标

  中建一局要结合党史学习教育的开展,发扬“钉钉子”精神,把“六专行动”抓实抓牢、抓出成效。在“深化巡视整改”方面,要立足工作实际确定巡视整改工作任务,加强党的领导融入企业治理,深化系统性整改,健全日常评估、督办、检查等工作机制,及时总结经验,做好问题整改。

  在“加强科技创新”方面,要全面落实集团科技创新大会部署,把科技创新摆在发展全局的核心位置,形成技术、市场、履约的创新合力,使科技创新持续推动中建一局履约品质和盈利创效水平的提升。

  在“清理低效无效资产”方面,要主动加压、精准施策,坚决完成低效无效(亏损)企业治理、专项资产清理、久竣未结项目清理任务。

  在“提升基础管理”方面,重在加大项目管理标准化、精细化力度,加快建立健全与工程总承包相适应的管理体系,进一步提升履约管理水平和盈利能力。

  在“推动信息化建设”方面,要积极推进“中建136工程”项目在一局落实,夯实全局数字化转型的基础,强化信息化体系建设和人才队伍建设,以信息化手段打通管理堵点、系统壁垒。

  在“狠抓安全生产”方面,要树立对生命的敬畏意识,下大力气解决深层次安全问题,持续完善规章制度和体制机制,为庆祝建党100 周年、全局“十四五”开好局、起好步创造良好安全环境。

3.以“四实四不”推动“六专行动”扎实见效

  压实政治担当,不喊口号。各级党组织要坚持从政治高度看问题、改问题,把“六专行动”作为践行“两个维护”的具体行动,各级党组织要坚决扛起责任,确保党中央重大决策部署在在中建一局落地生根见效。

  压实措施动作,不出虚招。坚持问题导向,深度剖析问题的深层次原因,精准制定整改措施,真刀真枪的解决问题。

  压实考核监督,不减力度。要持续强化“六专行动”机制建设,严格落实会议、汇报、调研、简报、监督检查、成果应用、联络员等机制,确保机制不松、要求不减。

  压实长效机制,不降成效。各单位要结合“六专行动”工作契机,以管理体系、制度流程的健全保障“六专行动”成果的长期固化,滚动推动各项问题的整改落实,防止问题整改出现返潮回流。

  郝建成通报了2020年度一局子企业“六专行动”考评情况,部署了2021年“六专行动”工作方案的总体安排和重点内容。一是全面评估整改成效,明确整改举措和任务清单;二是全面凝聚整改合力,强化横向协调和纵向联动;三是全面加强考核督导,做好考核评估和结果运用;四是全面加强宣传推广,强化经验总结和机制建设。

  “六专行动”牵头部门负责人作本专项工作整改情况及工作计划汇报。

  本次会议以视频会议形式召开,局部分领导班子成员、专项行动牵头部门及总部各部门负责人在主会场参会,各子企业分管“六专行动”的领导班子、总部各部门负责人共计510人在24个分会场视频参会。

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